Plan ministériel 2026–2027 de l'Agence spatiale canadienne

Description

L'ASC coordonne les politiques et les programmes spatiaux du gouvernement du Canada ; veille à ce que d'autres ministères et organismes gouvernementaux aient accès à des données, à de l'information et à des services spatiaux en vue de réaliser leur mandat ; planifie, dirige et gère des projets ayant trait à la recherche spatiale scientifique ou industrielle et au développement des sciences et des technologies spatiales ; promeut le transfert et la diffusion des technologies spatiales à l'échelle de l'industrie canadienne ; et encourage l'exploitation commerciale des capacités, des installations et des systèmes spatiaux. L'ASC vise également à accroître la capacité spatiale canadienne, à intéresser la prochaine génération de scientifiques et d'ingénieurs du domaine spatial et à offrir des occasions inspirant les jeunes à acquérir les compétences requises, à poursuivre leurs études et à faire carrière en sciences, en technologie, en ingénierie et en mathématiques.

Répercussions sur la qualité de vie

La responsabilité essentielle de l'ASC consiste à soutenir le secteur spatial canadien et à créer des capacités par la recherche et le développement, le renforcement des compétences et le soutien de la participation des jeunes aux programmes de science, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM).

Les activités accomplies dans le cadre de cette responsabilité essentielle contribuent directement au domaine « Prospérité » du Cadre de qualité de vie pour le Canada et, plus précisément, aux indicateurs « Dynamisme de l'entreprise », « Emploi » et « Compétences des enfants, Compétences des adolescents et Compétences des adultes ». La coordination des programmes et des missions spatiales par l'ASC contribue également au domaine « Société » et à l'indicateur « Sentiment de fierté à l'égard du Canada ».

L'ASC contribue au domaine « Environnement » en assurant l'accès aux données et informations spatiales, qui permettent à d'autres ministères et organismes gouvernementaux de fournir des services liés à l'environnement (principalement en ce qui a trait aux indicateurs « Catastrophes naturelles et urgences » et « Adaptation aux changements climatiques »).

Indicateurs, résultats et cibles

Cette section présente des renseignements détaillés sur les indicateurs du ministère, les résultats réels des trois derniers exercices, les cibles et les dates cibles approuvées concernant La présence du Canada dans l'espace. Les renseignements sont présentés par résultat ministériel.

Des renseignements supplémentaires sur les résultats détaillés et l'information sur le rendement pour le répertoire des programmes de l'ASC figurent dans l'InfoBase du GC.

Plans visant à atteindre les cibles

La section suivante décrit les résultats prévus relativement à La présence du Canada dans l'espace en 2026–2027.

• Résultat 1 - Le Canada demeure un chef de file dans l'espace

  Les résultats que nous prévoyons atteindre

  Depuis la Station spatiale internationale…

  En 2026-2027, l'astronaute de l'ASC Joshua Kutryk devrait s'envoler vers la Station spatiale internationale (SSI) pour une mission de longue durée. Il s'agira de la quatrième mission de longue durée du Canada (CAN4) dans la SSI. Dans le cadre de cette mission, l'astronaute Kutryk passera plusieurs mois dans l'espace pour mener des expériences scientifiques canadiennes et internationales, entre autres tâches. Il est en outre parfaitement formé pour effectuer des sorties dans l'espace et des opérations de robotique à l'aide du Canadarm2 si nécessaire pendant qu'il est à bord. Les activités scientifiques menées pendant la mission CAN4 permettront d'approfondir les connaissances sur la capacité des êtres humains à vivre dans l'espace.

  En 2026-2027, le bras robotisé canadien Canadarm2 continuera d'apporter un soutien essentiel autour de la SSI, en saisissant et en amarrant les véhicules de visite, en aidant les astronautes lors des sorties dans l'espace et en assurant l'entretien de la station. Les activités d'ingénierie et d'utilisation du Canadarm2 soutiennent chaque année environ 140 emplois hautement qualifiés au Canada.

  En échange de la contribution robotique du Canada à la SSI, l'industrie et les scientifiques du Canada continueront d'avoir accès au laboratoire orbital de la SSI pour mener des expériences novatrices et le développement de technologies. En 2026-2027, l'ASC participera à quatre nouveaux projets de recherche sur la santé humaine à bord de la SSI et à un protocole qui amorcera la collecte de données et les activités en orbite, ainsi qu'à quelque 16 études au sol. Ces études nous aideront à comprendre comment atténuer les risques liés aux vols spatiaux pour la santé humaine et contribueront à préserver la santé des astronautes lorsqu'ils voyageront vers la Lune et au-delà. Elles permettront également le développement de nouvelles approches en matière de soins de santé qui pourront être appliquées sur Terre dans le contexte de l'inactivité, des troubles de la vision, de l'anémie, de la gestion du stress, des vertiges et des maladies neurologiques. L'ASC prévoit également lancer l'instrument MicroPREP à bord de la SSI. Cette technologie facilitera la préparation et la purification des échantillons de recherche prélevés dans la station spatiale, facilitera leur analyse, accélérera l'obtention des résultats scientifiques et réduira la nécessité de renvoyer les échantillons sur Terre.

  Après plus de 25 ans d'activité, la SSI devrait être mise hors service en 2030. De nouvelles stations spatiales voient le jour dans le cadre du programme Commercial Low Earth Orbit (LEO) Destinations de la NASA et d'autres projets internationaux liés à l'orbite terrestre basse, ouvrant ainsi la voie à un nouveau chapitre dynamique dans l'histoire des vols habités. En 2026-2027, l'ASC étudiera les options permettant d'assurer la continuité des activités du Canada en matière de participation d'astronautes, de recherche et de technologie en orbite terrestre basse après la mise hors service de la SSI.

  …et en orbite terrestre…

  En 2026-2027, l'ASC lancera QEYSSat, une mission visant à démontrer la distribution quantique de clés (DQC) dans l'espace, une nouvelle technique qui assure la confidentialité des renseignements échangés entre deux parties dans un monde futur où l'informatique quantique sera omniprésente et où les technologies de chiffrement traditionnelles ne seront plus sûres. Ce partenariat avec le milieu universitaire et l'industrie permettra aux scientifiques et aux chercheurs du Canada de démontrer et d'étudier le comportement de la DQC dans l'espace, et de jeter les bases d'un réseau mondial favorisant l'échange de clés de chiffrement sur de longues distances.

  …jusqu'à la Lune…

  L'astronaute de l'ASC Jeremy Hansen deviendra le premier Canadien — et le premier non-Américain — à participer à une mission lunaire dans le cadre d'Artemis II, la première mission habitée vers la Lune depuis les missions Apollo il y a plus de 50 ans. Cette mission a pour objectif d'amorcer la planification d'une présence durable sur la Lune et d'ouvrir la voie à l'exploration humaine de Mars.

  Forte de son héritage de leadership dans le domaine de la robotique spatiale, l'ASC poursuivra le développement de Canadarm3, la contribution du Canada au laboratoire scientifique lunaire Gateway. Une étape cruciale de la conception devrait être franchie début 2027. De plus, l'interface robotisée externe de la station spatiale lunaire Gateway (GERI), conçue pour fournir des interfaces robotiques permettant au Canadarm3 de se fixer et de se déplacer autour de la station Gateway, devrait fournir du matériel de vol destiné à être intégré aux modules Gateway en 2027.

  L'ASC continuera d'étudier les charges utiles scientifiques et technologiques pouvant être déployées sur Gateway, dans le but de faire progresser la science dans l'environnement unique de l'orbite lunaire. L'ASC donnera la priorité aux activités qui se prêtent le mieux à une mise en œuvre dans l'environnement lunaire, qui préservent la santé des astronautes, qui préparent l'exploration spatiale humaine et qui présentent un fort potentiel d'avantages sur Terre.

  En 2026-2027, l'ASC poursuivra le développement d'une mission CubeSat visant à étudier la surface lunaire dans le cadre du Programme d'accélération de l'exploration lunaire (PAEL). Cette mission vise à approfondir notre compréhension de la géologie et du potentiel de ressources de la surface lunaire.

  L'ASC poursuivra ses activités préparatoires en vue de développer un véhicule astromobile utilitaire lunaire, conçu pour soutenir les opérations sur la Lune, notamment la cartographie, le transport de marchandises, le soutien aux activités des astronautes et la science lunaire. En 2026-2027, l'ASC continuera d'appuyer des études visant à évaluer différentes options pour l'astromobile, y compris ses capacités potentielles en fonction de différentes tailles et portées. L'ASC collaborera également avec des organisations canadiennes afin d'élaborer des concepts de mission et des exigences pour les instruments scientifiques lunaires.

  L'ASC continue d'étudier les contributions potentielles du Canada aux infrastructures de surface lunaire dans le cadre des efforts déployés par l'humanité pour établir une présence humaine durable. Elle accordera la priorité à divers domaines de capacités, en mettant particulièrement l'accent sur les technologies clés permettant l'exploration lunaire et spatiale, notamment les systèmes d'alimentation électrique et l'utilisation des ressources spatiales. Ces efforts visent à positionner l'industrie et la communauté scientifique canadiennes comme des partenaires concurrentiels et précieux dans l'économie lunaire mondiale en pleine croissance.

  …et au-delà dans le système solaire

  Dans le cadre de ses efforts visant à positionner le Canada comme un partenaire de choix pour les prochaines missions spatiales lointaines, l'ASC mène les initiatives Nouveaux horizons en santé et Production alimentaire. En 2026-2027, elle appuiera le développement de charges utiles qui seront mises à l'essai à bord de la SSI afin de promouvoir la santé des astronautes et de soutenir les expériences de culture de plantes. Les charges utiles du programme Nouveaux horizons en santé comprendront un dispositif de test portable permettant d'évaluer les risques de formation de caillots sanguins pendant les missions, ainsi qu'un système médical basé sur l'intelligence artificielle et doté d'appareils interconnectés afin de faciliter la prestation de soins de santé aux astronautes. Un prototype de la charge utile destinée à la production alimentaire améliorera les fonctionnalités du matériel de culture des plantes déjà en place dans la SSI tout en réduisant la charge de travail de l'équipage. Les technologies issues de ces initiatives pourront être réutilisées sur Terre dans les collectivités isolées, où les conditions difficiles et l'éloignement limitent la capacité de cultiver des aliments nutritifs et de fournir des soins de santé accessibles.

  Les activités se poursuivront sur Mars avec l'astromobile Curiosity de la NASA, qui explore la surface de la planète depuis 2012. Au cours de cette période, l'astromobile a parcouru 36 kilomètres à la surface de Mars, et le Spectromètre d'analyse à particules alpha et à rayons X (APXS) fourni par le Canada a analysé 1 732 échantillons et renvoyé 3 858 résultats vers la Terre, dont la découverte, en 2024, de cristaux de soufre pur, qui n'avaient jamais été observés auparavant sur Mars. L'astromobile Curiosity et l'instrument APXS continuent de faire progresser notre compréhension des conditions passées sur Mars qui auraient pu autrefois permettre la vie sur cette planète. Alors que l'astromobile Curiosity entame sa cinquième mission prolongée, l'ASC envisage de prolonger le soutien apporté à son instrument APXS pour les trois prochaines années.

  En 2026-2027, l'ASC achèvera la construction de l'installation de conservation d'échantillon OSIRIS-REx à son siège en prévision de la réception de l'échantillon canadien de l'astéroïde Bennu. La NASA transférera l'échantillon à l'ASC dès que son installation sera prête. L'ASC continuera de surveiller l'état de santé de l'altimètre laser d'OSIRIS-REx (OLA) à bord de la sonde spatiale OSIRIS-APEX alors qu'il se dirige vers l'astéroïde Apophis, qu'il devrait atteindre en 2029.

  En collaboration avec le Conseil national de recherches du Canada et le Space Telescope Science Institute, l'ASC continuera d'apporter son soutien technique au télescope spatial James Webb qui achève sa quatrième année d'exploitation. L'ASC a fourni deux instruments fabriqués au Canada pour soutenir la mission du télescope Webb : le détecteur de guidage de précision (FGS) et l'imageur et spectrographe sans fente dans le proche infrarouge (NIRISS). En échange de cette contribution, les chercheurs et astronomes canadiens ont accès au télescope pour observer l'univers et faire progresser la science spatiale. En 2026-2027, l'ASC soutiendra jusqu'à 38 projets de recherche canadiens utilisant le télescope Webb et se prépare à publier son cinquième avis d'offres de participation afin de soutenir les astronomes canadiens.

  En 2026-2027, dans le cadre de la participation du Canada au projet de télescope spatial Ariel de l'ESA, l'ASC fournira des modèles d'ingénierie de qualification d'un câble cryogénique au consortium de la mission Ariel. Les détecteurs qui composent les charges utiles du télescope sont sensibles à la chaleur, et les câbles cryogéniques canadiens sont des câbles spécialement conçus pour répondre à cette sensibilité à la chaleur, en reliant le corps principal du satellite aux charges utiles et en permettant aux détecteurs du télescope de fonctionner dans des conditions thermiques optimales.

• Résultat 2 - L’information et les technologies spatiales améliorent la qualité de vie des Canadiens

  Les résultats que nous prévoyons atteindre

  Observation de la Terre – Missions opérationnelles au service des Canadiens et Canadiennes

  Conformément à l'objectif de protéger la souveraineté canadienne et d'assurer la sécurité des Canadiens et Canadiennes, l'ASC travaillera à l'ajout d'un satellite supplémentaire à la mission de la Constellation RADARSAT (MCR) afin d'assurer la continuité des services qui dépendent des données d'imagerie radar à synthèse d'ouverture (RSO) de la MCR. L'ASC poursuivra également ses travaux sur l'initiative RADARSAT+, qui vise à concevoir un système de satellites d'observation de la Terre de nouvelle génération.

  Les données RSO sont essentielles pour préserver notre intégrité territoriale et notre souveraineté, car elles permettent de prendre des décisions éclairées, notamment en matière de gestion des ressources naturelles, de protection de l'environnement, de sécurité maritime, de surveillance de l'Arctique et de sécurité nationale. Les données d'imagerie RSO provenant de la MCR constituent également un élément important de la capacité actuelle des Forces armées canadiennes en matière d'observation de la Terre et font partie intégrante de leur capacité à surveiller et à sécuriser les régions maritimes du Canada. On estime qu'environ 300 000 demandes d'imagerie de données RSO du gouvernement du Canada seront traitées en 2026-2027.

  En 2026-2027, l'ASC fera progresser le développement de la première constellation de satellites gouvernementaux de surveillance des feux de forêt, la mission GardeFeu. La mission GardeFeu devrait être lancée en 2029 et vise à surveiller quotidiennement depuis l'espace tous les feux de forêt actifs au Canada et dans le monde. La mission soutiendra la gestion et la recherche en matière de feux de forêt et améliorera la capacité du Canada à protéger ses collectivités, ses ressources, ses infrastructures et son environnement contre les catastrophes liées aux feux de forêt. Cette mission devrait permettre à l'économie canadienne d'économiser entre 1 et 5 milliards de dollars au cours de ses cinq premières années d'activité.

  En collaboration avec d'autres partenaires gouvernementaux, l'ASC poursuivra également l'élaboration et la planification de la Mission d'observation de l'Arctique (MOA) afin d'améliorer les opérations fonctionnelles dans l'ensemble du territoire arctique. S'il est approuvé et financé, ce concept de mission comprendra deux satellites en orbite elliptique très excentrique (OETE) permettant une couverture permanente de l'Arctique, fournissant ainsi aux Canadiens et Canadiennes vivant dans les régions nordiques des prévisions météorologiques et des alertes régionales fiables. La MOA fournirait également d'importantes données sur les gaz à effet de serre et la qualité de l'air dans l'Arctique.

  Observation de la Terre – Missions scientifiques de surveillance des phénomènes météorologiques extrêmes depuis l'espace

  L'élaboration de la mission Aérosols, vapeur d'eau, nuages et leurs interactions avec le rayonnement (AVENIR) se poursuivra en 2026-2027. Cette mission d'observation de la Terre fera progresser la science atmosphérique et la technologie satellitaire et renforcera le secteur spatial. Les données recueillies par la mission AVENIR permettront aux Canadiens et Canadiennes de mieux prévoir les phénomènes météorologiques extrêmes, notamment les tempêtes, les inondations, les sécheresses et la mauvaise qualité de l'air, et de mieux s'y préparer.

  Le satellite SCISAT entame sa 22e année en orbite et continue de fournir des résultats dépassant de loin les objectifs initiaux de sa mission. Les données obtenues grâce au satellite SCISAT continueront à soutenir plus de 65 instituts de recherche menant des études sur la composition atmosphérique.

  Après 25 ans de bons et loyaux services dans la collecte de données, l'instrument de mesure de la qualité de l'air MOPITT a été mis hors service en avril 2025 en raison d'un manque d'énergie du satellite TERRA qui l'hébergeait. L'instrument canadien MOPITT embarqué sur le satellite TERRA de la NASA a balayé l'atmosphère plus de 2,2 milliards de fois et favorisé 50 découvertes scientifiques. Ses données restent fondamentales pour les études sur la pollution environnementale, la modélisation du climat et l'élaboration de politiques dans le monde entier. En 2026-2027, l'ASC se concentrera sur l'archivage des précieuses données historiques provenant de MOPITT, en veillant à ce que la disposition, la distribution et l'archivage des données soient conformes à la souveraineté canadienne en matière de données. De plus, des activités de validation des données seront menées afin de maintenir l'ensemble de données de MOPITT sur le monoxyde de carbone (CO) comme référence spatiale mondiale en matière de CO en vue de la production de produits de prévision de la qualité de l'air au cours des cinq prochaines années environ.

• Résultat 3 - L'investissement du Canada dans l'espace présente des avantages pour l'économie canadienne

  Les résultats que nous prévoyons atteindre

  Le Canada et l'Agence spatiale européenne

  L'ASC renforcera l'accès du Canada au marché spatial européen en maximisant la valeur que l'industrie canadienne peut tirer de l'Accord de coopération Canada – Agence spatiale européenne pour la période 2019-2030. Comme annoncé en novembre 2025, le gouvernement du Canada investira au total 407,71 millions d'euros (soit environ 664,6 millions de dollars) de nouveaux fonds, ce qui signifie que les entreprises canadiennes recevront des contrats de l'ESA proportionnellement à l'investissement du Canada, ce qui les aidera à faire progresser leurs technologies spatiales de pointe fabriquées au Canada dans le cadre d'une prochaine stratégie industrielle de défense canadienne. Ce financement contribuera également à faire progresser, à maintenir et à développer une base industrielle spatiale capable de répondre aux besoins du Canada en matière de défense et de sécurité. En 2026-2027, au moins 45 organisations canadiennes participeront aux missions et activités de l'ESA dans les domaines de l'observation de la Terre, des communications par satellite, de l'exploration spatiale, de la navigation, de la sécurité spatiale et du développement technologique.

  Soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que la prospérité et la croissance du secteur spatial canadien

  En 2026-2027, dans le cadre du Programme de développement des technologies spatiales (PDTS), l'ASC continuera à alimenter la croissance et l'innovation dans le secteur spatial canadien et à aborder les aspects de la technologie qui ne sont pas encore totalement compris ou prévisibles. La résolution des incertitudes technologiques, et donc la réduction des risques, est une condition essentielle à la création d'une technologie spatiale plus fiable et plus commercialisable. Le PDTS offrira au secteur jusqu'à 25 occasions de financement permettant à des organisations canadiennes de développer des technologies à l'appui des besoins technologiques futurs du Programme spatial canadien ou qui présentent un fort potentiel de commercialisation.

  Dans le cadre de son initiative utiliTerre, l'ASC prévoit investir 2,65 millions de dollars afin d'offrir des possibilités de développement des capacités à l'industrie canadienne, aux organisations à but lucratif et aux organisations sans but lucratif. L'initiative Mobilisation satellitaire pour action en faveur de la biodiversité contribuera à la mise en œuvre de la Stratégie pour la nature 2030 (freiner et inverser la perte de biodiversité au Canada) visant à respecter l'engagement pris par le Canada en faveur du Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal.

  L'ASC appuiera également le développement d'un prototype de plateforme de données d'observation ouvertes de la Terre, Terre numérique Canada, un puissant système en réseau servant de point d'accès commun aux sources canadiennes et étrangères de données géospatiales ouvertes et gratuites. Terre numérique Canada vise à fournir des données interopérables et prêtes à l'analyse afin d'accroître l'efficacité des flux de travail, la facilité d'utilisation et l'extraction efficace des résultats, permettant ainsi à de nouveaux utilisateurs d'accéder aux données d'observation de la Terre.

  En 2025-2026, l'ASC a publié une demande d'information publique afin d'évaluer la capacité de l'industrie commerciale de l'observation de la Terre à répondre à certains des besoins actuels et futurs du gouvernement du Canada en matière d'imagerie satellitaire. Au début de 2026-2027, une analyse des options sera réalisée dans le but d'étayer la prise de décisions fondées sur des données probantes afin d'affiner les exigences en matière de données commerciales, de repérer des solutions commerciales viables et d'orienter les futures stratégies d'approvisionnement.

  En 2026-2027, l'ASC organisera le Forum national sur l'observation de la Terre. Cet événement réunira des intervenants canadiens issus de l'industrie, du milieu universitaire, des communautés autochtones et du secteur public afin d'évaluer les initiatives actuelles en matière d'observation de la Terre et de discuter des prochaines étapes à suivre pour assurer l'amélioration continue des capacités et de la coopération du Canada dans ce domaine.

  Renforcer la jeunesse

  L'ASC facilitera la participation d'environ 60 étudiants canadiens à des conférences et à des activités de formations nationales et internationales tout au long de l'année 2026-2027. Non seulement ces occasions permettront aux étudiants d'élargir leur réseau professionnel et de s'impliquer directement dans les dernières avancées en matière de science et de technologie spatiales, mais elles contribueront également à former le personnel hautement qualifié de demain.

  De plus, au moins 170 étudiants participeront à des activités visant à accroître l'équité, la diversité et l'inclusion dans le secteur spatial.

  L'ASC contribuera également au International Space Apps Challenge en offrant du matériel de formation et l'expertise de ses professionnels, qui agiront à titre de mentors et de juges. Cette initiative devrait mobiliser environ 2 000 personnes d'un bout à l'autre du Canada, dont un nombre important de jeunes, favorisant ainsi l'innovation et l'intérêt pour les sciences et technologies spatiales.

  En collaboration avec Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ) et École en réseau, l'ASC organisera un atelier virtuel sur la géologie lunaire et l'exploration par astromobile destiné aux élèves du primaire. Complétée par du matériel de suivi, des ressources numériques et une liste de livres sélectionnés, cette initiative devrait toucher environ 150 classes à travers le Canada, suscitant la curiosité et l'intérêt pour les sciences spatiales, la robotique et la technologie.

  Soutenir la recherche scientifique universitaire

  À l'été 2026, l'ASC prévoit de lancer plusieurs vols de ballons stratosphériques dilatables à partir de Timmins, en Ontario. Environ 50 étudiants pourront ainsi concevoir des charges utiles et les tester dans un environnement semblable à l'espace, tout en inspirant et en formant la prochaine génération d'experts.

  CubeSats, une initiative canadienne en STIM (CUBICS) offre à des centaines d'étudiants canadiens de niveau postsecondaire une formation sur le développement de missions scientifiques CubeSats. Parmi les missions auxquelles participent les neuf équipes soutenues par l'ASC, au moins une sera lancée en 2026.

  En 2026-2027, le programme Vols et investigations-terrain en technologies et sciences spatiales (VITES) continuera de soutenir la recherche scientifique et technologique de pointe dans le milieu universitaire en menant des expériences sur le terrain dans des environnements semblables à ceux de l'espace à l'aide de ballons stratosphériques ou dans un environnement simulé à gravité réduite à l'aide de l'avion Falcon 20 du Conseil national de recherches du Canada. En 2026-2027, au moins 40 projets financés par le programme VITES seront en cours, dirigés par des professeurs de plus de 20 universités et collèges à travers le Canada et auxquels participeront plus de 450 étudiants et membres du personnel hautement qualifié.

L'analyse comparative entre les sexes plus

L'analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) continuera d'éclairer et de façonner les décisions et les processus internes en 2026-2027, notamment en appliquant une optique ACS Plus à l'ensemble des programmes, des politiques et des initiatives. Il s'agit d'une priorité gouvernementale, et l'ASC s'est engagée à améliorer l'équité dans le secteur spatial en éliminant les obstacles à la participation des groupes méritant l'équité. Il est essentiel d'accroître l'équité, la diversité et l'inclusion dans le secteur spatial pour réaliser notre mandat qui consiste à s'assurer que les sciences et les technologies spatiales apportent des avantages sociaux et économiques à l'ensemble des Canadiens et Canadiennes.

Après avoir renouvelé sa politique d'ACS Plus et ses outils de mise en œuvre en 2024-2025, l'ASC continue d'élaborer son plan d'action sur l'ACS Plus pour mettre en œuvre la politique. Le plan d'action comprend trois piliers :

1. Accroître la responsabilisation et le partage des responsabilités pour mettre en œuvre l'ACS Plus dans toutes les activités de l'ASC ;
2. Promouvoir et renforcer l'ACS Plus en tant que compétence en améliorant les possibilités d'apprentissage, les ressources et les outils mis à la disposition de tout le personnel de l'ASC ;
3. Améliorer l'approche en matière de communication à l'égard de l'incidence des activités de l'ASC sur divers groupes de personnes au Canada par la mise en œuvre de l'ACS Plus.

Sur la scène internationale, l'ASC continue de soutenir le programme L'espace pour les femmes dirigé par le Bureau des affaires spatiales de l'Organisation des Nations Unies. L'ASC a collaboré avec le Bureau des affaires spatiales à la création de la première Boîte à outils pour l'intégration de la dimension de genre dans le secteur spatial et continuera à soutenir sa mise en œuvre.

Ressources prévues pour atteindre les résultats

Des renseignements exhaustifs sur les ressources financières et les ressources humaines en ce qui concerne le répertoire des programmes de l'ASC se trouvent dans l'InfoBase du GC.

Répertoire des programmes

La présence du Canada dans l'espace est appuyée par les programmes suivants :

• Exploration spatiale
• Utilisation de l'espace
• Développement de la capacité spatiale

Des renseignements supplémentaires sur le répertoire des programmes pour La présence du Canada dans l'espace se trouvent sur la page Résultats dans l'InfoBase du GC.

Résumé des changements apportés au cadre d'établissement de rapport depuis l'année dernière

Le Cadre ministériel des résultats de l'ASC a subi les importants changements suivants pour 2026-2027 :

• Résultat 1 : Les deux indicateurs existants ont été remplacés par deux nouveaux indicateurs :
  • Nombre de publications scientifiques revues par les pairs grâce au financement de l'ASC.
  • Nombre de missions spatiales comprenant des astronautes canadiens ou du contenu canadien rendues possibles par l'ASC.
• Résultat 3 : L'un des indicateurs existants a été remplacé par un nouvel indicateur :
  • Nombre d'organismes canadiens participant à des projets financés par l'ASC.

Description

Les services internes sont les services fournis au sein d'un ministère afin qu'il puisse s'acquitter de ses obligations et assurer la prestation de ses programmes. Les dix catégories de services internes sont les suivantes :

• services de gestion des acquisitions.
• services de communication ;
• services de gestion des finances ;
• services de gestion des ressources humaines ;
• services de gestion de l'information ;
• services des technologies de l'information ;
• services juridiques ;
• services de gestion du matériel ;
• services de gestion et de surveillance ;
• services de gestion des biens immobiliers ;

Plans visant à atteindre les cibles

Cette section présente les plans élaborés par le ministère pour atteindre les résultats et les cibles en ce qui a trait aux services internes. En 2026-2027, l'ASC poursuivra la transformation de ses services internes afin d'offrir des solutions agiles, intégrées et axées sur la clientèle qui renforcent le rendement et la capacité d'adaptation de l'organisation, notamment :

Ressources prévues pour atteindre les résultats

Des renseignements exhaustifs sur les ressources financières et les ressources humaines en ce qui concerne le répertoire des programmes de l'ASC se trouvent dans l'InfoBase du GC.

Planification de l'attribution de marchés aux entreprises autochtones

L'ASC s'engage à faire progresser les efforts de réconciliation et à continuer de se concentrer sur la création d'occasions économiques pour les peuples autochtones. Dans le cadre de cet engagement, l'ASC vise à attribuer au moins 5 % de la valeur des marchés à des entreprises détenues et dirigées par des Autochtones.

Pour atteindre cette cible, l'ASC poursuivra la mise en œuvre de sa Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones, qui prévoit le recours à des marchés réservés conditionnels ou volontaires afin d'augmenter les attributions de marchés à des entreprises autochtones, et à des plans de participation des Autochtones (PPA) pour accroître les capacités des fournisseurs autochtones. Les mesures en cours qui continueront d'être affinées en 2026-2027 comprennent les suivantes :

• PPA intégrés aux marchés de services de construction et aux projets spatiaux afin de préciser la quantité de travail qui doit être fournie par les fournisseurs autochtones ;
• marchés conclus avec des entreprises autochtones qui se sont qualifiées dans le cadre d'offres permanentes et d'arrangements en matière d'approvisionnement.
• marchés réservés lorsque cela est possible.

L'ASC fournira également, tout au long de l'année, des formations à ses agents d'approvisionnement et de projet, notamment sur la définition des zones de revendications territoriales globales et à l'utilisation du Répertoire des entreprises autochtones pour rechercher des occasions auprès de fournisseurs autochtones. Elle mettra aussi la dernière main à son cadre de gestion de l'approvisionnement conformément à la Directive sur la gestion de l'approvisionnement, qui inclut des considérations sur l'approvisionnement auprès d'entreprises autochtones.

L'ASC continue de reconnaître les défis liés à la recherche de contrats de recherche et développement et de projets spatiaux auprès d'entreprises autochtones. En conséquence, des exceptions ont été accordées pour ces contrats, qui ont été exclus du calcul de l'objectif de 5 %. En fonction des capacités commerciales des entreprises autochtones, ces types de contrats pourraient, au besoin, être à nouveau exclus du calcul de l'objectif de 5 % en 2026-2027.

Programme de développement durable à l'horizon 2030 et objectifs de développement durable des Nations Unies

Le rapport de la Stratégie ministérielle de développement durable 2024-2025 de l'ASC décrit les contributions du ministère à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies en tirant parti des technologies et de l'expertise spatiales pour apporter des avantages tangibles sur Terre. En ce qui concerne l'ODD 2 (Faim « zéro »), l'ASC a mis en place une série d'activités visant à favoriser le développement de technologies de production alimentaire de pointe conçues pour les missions spatiales. Ces innovations peuvent également permettre de relever les défis posés par l'insécurité alimentaire dans les collectivités isolées, l'objectif étant d'adapter deux de ces technologies pour les utiliser sur Terre dans le secteur agroalimentaire d'ici à 2026-2027.

En ce qui concerne l'ODD 3 (Bonne santé et bien-être), l'ASC continue de faire progresser l'initiative Nouveaux horizons en santé, qui se concentre sur les technologies médicales de pointe conçues pour les environnements spatiaux extrêmes. Ces technologies sont adaptables pour améliorer la prestation de soins de santé dans les collectivités isolées et mal desservies, l'objectif étant d'adapter trois technologies médicales spatiales à une utilisation terrestre d'ici à 2026-2027. L'ASC soutient également l'ODD 4 (Éducation de qualité) en inspirant la prochaine génération de professionnels des STIM au moyen de programmes de sensibilisation et d'initiatives comme CUBICS. D'ici 2026-2027, ces programmes visent à toucher des centaines de jeunes Canadiens et Canadiennes, en favorisant les compétences et les connaissances essentielles pour relever les défis de la durabilité mondiale.

À l'appui de l'ODD 13 (Lutte contre les changements climatiques), l'ASC tire parti de ses satellites et de ses partenariats pour produire des images d'observation de la Terre et des données scientifiques qui contribuent aux efforts de gestion des urgences et de réduction des risques de catastrophes. Il s'agit notamment de fournir des images satellitaires pour la Charte Internationale : Espace et catastrophes majeures, avec comme cible de voir les données de l'ASC contribuer à au moins 80 % des activations annuellement. Pour l'ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs), l'ASC met l'accent sur la collaboration internationale pour faire progresser les technologies spatiales et la durabilité. D'ici 2026-2027, ces partenariats devraient permettre à 60 services offerts par d'autres ministères et par le secteur privé de s'appuyer sur des données spatiales. Ensemble, ces initiatives reflètent la volonté de l'ASC de faire correspondre ses activités spatiales aux objectifs de développement durable, en veillant à ce que les innovations spatiales se traduisent par des avantages concrets pour les Canadiens et Canadiennes et la communauté internationale.

Plus de renseignements sur l'apport de l'ASC au Plan de mise en œuvre fédéral du Canada pour le Programme à l'horizon 2030 et à la Stratégie fédérale de développement durable se trouvent dans notre Rapport sur la Stratégie ministérielle de développement durable de 2024 à 2025.

Intelligence artificielle

L'ASC aura recours à l'intelligence artificielle (IA) afin d'accroître la productivité, de réduire les coûts d'exploitation, d'améliorer la prestation des services et de faire progresser son mandat ministériel en matière d'exploration et d'utilisation de l'espace ainsi que d'innovation. En 2026-2027, elle mettra en œuvre sa stratégie et son cadre en matière d'IA, guidant les initiatives de l'ASC dans les domaines de l'automatisation et de l'analyse afin d'en assurer une adoption responsable, éthique et sécuritaire. Ces initiatives s'inscrivent dans le cadre de la Stratégie de données 2025-2028 de l'ASC et rendront l'information plus facilement accessible et exploitable.

Afin de préparer le personnel et l'organisation à l'adoption de l'IA, l'ASC :

• formera le personnel à l'utilisation sûre et efficace de l'IA grâce à des programmes de formation ciblés ;
• mettra en œuvre des stratégies de gestion du changement pour soutenir la préparation organisationnelle ;
• améliorera la disponibilité des données et renforcera les pratiques de gouvernance ;
• donnera accès à des outils et à des ressources d'IA approuvés pour développer des solutions d'IA.

Sommaire du rendement budgétaire

Des renseignements financiers plus détaillés des exercices précédents se trouvent dans la section Finances de l'InfoBase du GC.

Tableau 9 : État des résultats condensé prospectif pour l'exercice terminé le 31 mars 2027 (en dollars)

Un état des résultats prospectif et des notes connexes pour 2026-2027 plus détaillés, y compris un rapprochement du coût net des opérations avec les autorisations demandées, sont accessibles sur le site Web de l'ASC.

Tableau 10 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes

Tableau 11 : Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes